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第65回全社経営会議(定休日と年末調整)

11月20日に第65回全社経営会議を開催

第65回全社経営会議前半は議題はマルコの定休日
昨年オープンしたマルコは安易な値引きやポイント加増を止め
その影響が大きく初年度は余り数字を伸ばすことができませんでした
その中で新たなサービスであるマルキチやマルシェDEマルコが始動
この一年をみて見ると小さなマルシェを含めれば30回以上の実施
マルキチに至っては12月稼働率90%以上と成功イメージのさらに上!!
そんな訳で色んな事がだんだん良くなってきたマルコの数字も
昨年対比110%を超え直近では115%超え目に見えて忙しくなってきました
そうなると日々を回すだけで精一杯・・・・・
もっとよく変えていく時間が必要だという事でマルコは~~~
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2019年1月から火曜定休に始めました!!
すこしお客さまには不便をおかけしますがその分
よりよいお店づくりに邁進していきます

第65回全社経営会議序盤の説明は年末調整の書き方
ベフさんがマイクを握り新たに増えた控除の書き方を説明
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なんたらかんたら、AがBほんなら○☆♪%#!@/&#☆!+%\€!
でも結局全員が「A」になります!!
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皆さんとにかくちゃんと書式を埋めて提出をお願いします
分からなければ総務までというお話でした


↓今後の経営会議のスケジュールは↓
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第66回 2018社員表彰 結果発表
みなさんの参画をお待ちしています



               丸三社長
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第65回全社経営会議(2018社員表彰)

11月20日に第65回全社経営会議を開催

今年も社員表彰の時期がやってきました!!
2018年最優秀社員表彰は誰の手に!?
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今年の選定委員は2014~17年の最優秀受賞者4名となります
という訳で↑の4名以外みんなが最優秀受賞のチャンスがあり
ヤマシタさんより今年のノミネート推薦用紙の説明の後は
社員表彰を考えるヒント、気づきが得られるのでは!?と
映像で日本を元気にする!株式会社ブロックスのDOIT!より
「王宮 道頓堀ホテル」使命感が会社を変える!を視聴
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組織やそこに集う人の変容、使命感、やりがい、行動
60分の映像から一人ひとり感じた事があるはずです
視聴後は感想&社員表彰についてのフリートーク
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「マルコのサービスは道頓堀ホテルさんに共通するものがある」
「20万円どうつかう?」「組織が変容していくには」などなど
それぞれのテーブルで盛り上がりが続き、タイムアップ!!

丸三にも道頓堀ホテルに負けないエピソードが隠れているはずです
社員表彰はそうした努力や成長を認めてあげられる機会です
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チーム丸三のみなさん推薦用紙を通して一人ひとりが感じる
「輝きを放った仲間」を教えてください

↓今後の経営会議のスケジュールは↓
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第66回 2018社員表彰 結果発表
みなさんの参画をお待ちしています



               丸三社長

第64回全社経営会議(丸三近代史語り)

9月26日に第64回全社経営会議を開催
冒頭は近況報告をヤマシタさん(以下敬称略)よりスタート
ヤマシタ→ナガオ→ヤマモト(暁)→サンノミヤ→クロカワ→
→ベフ→ホンダ→カワザワ(学)→山村→ナス(祝結婚)→
→カリヤ→イワハラさんへとマイクが回りました
そしてそこから先日のラ・ラ・ラ音楽祭を一曲視聴
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プリンセスプリンセスのダイアモンドを聞き終わった所で
「Happy birthday to you~♪」とケーキが登場
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ナガオさんの誕生日を昨年に引き続き経営会議内でお祝い
くねくねしながら26歳のナガオも宜しくと申しておりました

第64回全社経営会議冒頭は収穫祭
10/7に迫った収穫祭についてモリモト実行委員長より
今年の収穫祭の設えやスケジュールについて説明
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モリモト実行委員長のやりたいこと二つのこと
一つ
開会の際に子ども達の自己紹介!!
二つ
みんなで「いただきます」を言う

これまでなし崩し的に始まりローリングスタートで食べ始める
そんな感じで来た9年でしたが今年からは違います
収穫祭の楽しみ方を一番知っているモリモト家だからこそ
大切にしたい子どもの自己紹介といただきます
みんな一緒に大きい声で「いただきます」を響かせましょう

第64回全社経営会議は丸三近代史語り
無題
昨年盛和塾で発表した経営体験発表をベースに連載中の
社長コラム丸三近代史①~⑥では伝えきれない想いを語りました
内容はちょっとブログでは書けない話ですので・・・・


今回の丸三近代史語りで言いたいコトは一つ
その組織の中で長くいるとおかしい所が慣れてしまって
当り前や、正しいと思い込んでしましいます
私のやってきた14年はそのおかしいと感じた点を在りたい姿にと
経営(変化)させてきた訳ですが、この14年で逆に
おかしいに慣れて誤った当り前、正しさを持っているはずです
故きを温ねて、新しきを知れば、以って師(経営者)と為るべし



↓今後の経営会議のスケジュールは↓

無題
みなさんの参画をお待ちしています


                   丸三社長


第63回全社経営会議(平成30年7月豪雨被災体験)

7月26日に第63回全社経営会議を開催
 
冒頭は平成30年7月豪雨により実家が被災されたナカノさん
ヤマモトさんが中心になりで集めた災害義援金を贈呈しました
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第63回全社経営会議前半は被災体験談
大月町安満地のご実家被災~一時復旧までの一週間を語ります
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ナカノさん被災体験談
7/8の朝08:00、75歳になる父親から「家が浸かった」と電話がかかってきました
母親の声は震えていましたが、とにかく二人の無事を確認できました
もうすでに水は引いているという事で作業着、長靴などを準備、大月へと車を走らせます
途中で「水、スコップ」などの必要だと思うモノを買いこんでさらに西進
すると大月へ通じる道路が全て崖崩れにより通行不能と判明日曜日は中村泊まりとなりました
翌、月曜日道路が通行可になったとの事で大月へ向かいます
仮復旧の道路は本当にこんな所通っていいのかそんな状態でした
車をドロドロにしながらなんとか実家の大月町安満地へ到着
被災状況を目の当りにした第一声は「唖然」でした
道路は全て泥で埋もれ、どの家も水没した跡、各所の土砂崩れ・・・
平屋の実家は少し高い場所にあった為50cmほどの床上浸水でした
ほんの少し下の家屋は一階の天井まで水がきたそうです

顔を合わせた両親に被災の状況を聞くと
「7/8、05:00頃にいきなり畳が浮いて洪水に気づいたそうです
ベットの下に靴を置いていたのでそれを履いてすぐに逃げ出すと
外の水はもう胸の高さにまで達していたとの事です
恐怖の中、泳ぐに近いような形で何とか浸水地域から脱出
命からがら近所の家に身を寄せたとのとこでした」


↓写真は被災から4日経過してからの木曜日↓
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手前に見える二階建ての二軒奥に生まれ育った実家があります
トラックに積み込まれる家具を眺める白いTシャツが75歳の親父です
乾かしたらまだ使えると言う両親を妹と二人で「もういかんき」
と説得して何とか捨てさせた事は心が痛みました

話を月曜日に戻します
両親の無事を確認し次に行ったのは家に入った泥を除ける作業でした
豪雨明けの炎天下の中、休憩を取りながら作業を続けます
泥だらけだった前の道路も消防車の放水によりアスファルトが見えました
この頃には被災してない近所の親戚が数人応援に入り
家財や日用品をごみとして一つずつ出していきます
水に浸かったタンスは引き出しを引くこともできず
バールを使ってこじ開ける、泥まみれの思い出の品とお別れ
少し片付いたらまた泥を除け次のエリアのゴミだしと
こうした作業を少しづつ続けて水曜日を迎えます
水道が復活したその日はボランティアの方に
来ていただいて大きな家具を運び出す事ができました
「本当にありがたかったです」
そして金曜日、高知市内の従兄弟が消防の仲間を5人連れてくれました
全く手つかずだった床下に入り込んだ泥を全て掻き出してくれました
全員の泥まみれの姿に本当に感謝です
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地域によっては大量の土砂が流れ込んでおり
自衛隊の方々はそうした場所の復旧をしていました
毎日ボランティアさんに来ていただく募集をだしてはいましたが
今回の大月は絶対的にボランティアの方々の人数が足らず、、
家に来て頂けたのはもう一日だけとなりました

妹、近所の親戚、高知の従兄弟と仲間達、ボランティアの方々
多くの方々の協力をいただき述べ10日程の作業で
実家の一時復旧(泥、ゴミ出し、掃除)は何とか終わりました
多くの人の優しさに触れ何度も涙しました
しかし実家は住めるような状況ではなく両親は近くの家に仮住まい中です

今回の被災体験を通じて感じた事は知られていなかったという事です
岡山や広島の被害報道が多く大月町は巨岩石の落石ばかりが目立ち
大月町の被害はTVや新聞であまり報じられませんでした
災害明けの3連休はボランティアの人数も増えると期待していたのですが
残念ながら殆ど増える事は無くボランティア不足が続きました
大月の安満地や橘浦がどうなっているかは知られていなかったのです

そしてその知られていないと言う事実は私たち丸三でも同じでした
ナカノさんの実家が被災した事を知らない、被災状況を知らない
もし伝わっていれば違った一週間があったかもしれません
以前作成したBPCの連絡シート今一度息を吹き込む必要がありそうです


            丸三社長





第62回全社経営会議(70期委員会ドラフト)

7月1日に第62回全社経営会議を開催
70期最初の経営会議は70期委員会メンバーのドラフト!!
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アオキさんのg i f t 委 員 会・タノウエさんの丸三TIMES委員会
モリモトさんのキャリアアップ委員会・ナカヒラさんの5S推進委員会と
今期の委員会長は全てはりまや町メンバーより立候補しています
その4人の委員長さんがみなさんと一緒にしたい「コト」を伝えます
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想いを語った後は運命のドラフトタイム、目をつぶってドキドキタイム
想いに共感しメンバーになる方が着席してくれるのを待ちます
こうして無事第70期も四つの丸三向上委員会が発足

アオキさん率いる【 g i f t 委 員 会 】
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アオキさん、ヤマシタさん、サンノミヤさん、ヤマモトさん、ホンダさん
カワザワさん、アラカキさん、クボさん、コマツさんがお届けするコトは?

タノウエさん率いる【 丸三TIMES委員会 】
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タノウエさん、イワハラさん、ワダさん、ナガオさん、ババさん、カワザワさん
コバヤシさん、オカザキさん、ヤマモトさんが知って欲しい伝えたいをカタチにします

モリモトさん率いる【 キャリアアップ委員会 】
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ゴウダさん、オカバヤシさん、ニシオカさん、キタムラさん、ミタニさん
ナカノさん、ドイさん、ヤマムラさん、ナカタニさんが「できる」の風を丸三に!!

ナカヒラさん率いる【 5S推進委員会 】
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ナカヒラさん、ベフさん、オオニシさん、カリヤさん、オオイさん、クロカワさん
ニシムラさん、シミズさん、イノウエさん、サカモトさん、ウネダさん
11名の大所帯で丸三の5S活動を推進していきます


第一回目の委員会において委員長の想いを共有し
「目的」と「委員会名」をしっかりと揉み直してください
第70期委員会ではどんな「コト」が産まれるか楽しみにしています


↓今後の経営会議のスケジュールは↓
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第63回 7月26日(木)
第64回 9月26日(水)
第65回 11月20日(火)
内容はどれも未定です、各委員会よりの企画待っています
みなさんの参画をお待ちしています



             丸三社長

第61回全社経営会議(丸三公式サークル創設)

5月24日に第61回全社経営会議を開催

冒頭は近況報告をカワザワ(学)さん(以下敬称略)
よりスタート→カワザワ(学)→ヤマモト(暁)→カリヤ→ヤマシタ→
→ヤマモト(倫)→ナガオ→イワハラ→コバヤシ→ババ→クボ→
→ヤマムラ→アラカキ→アオキ→タノウエさんへとマイクが回りました
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父の入院~子供の成長、カープ勝敗、サメを釣った話など様々でしたが
一番伝えたい事は日曜日の「マルシェDEマルコ」よろしくです

第61回全社経営会議前半は丸三公式サークル
第69期委員長会議を代表してオオイさんがプレゼン!!
スポーツや文化活動を一体となって行うグループをサークルに!
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これまでマラソンや丸三バンドの立ち位置があいまいで
毎年なんとなく委員会にひも付してお金を出していました
マラソンや丸三バンドの本来の目的をもっと大切にする為に
69期委員長会議の提案として丸三公式サークル化という提案です
サークルの定義や予算などの案を発表した後は各委員長さんに登場頂いて
Q&A なぜ委員会ではなくサークル化?
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・サークルは好きな人が好きな事をする
委員会の立ち位置をマラソンやバンドに一線を引くという事です
委員会は組織風土や人間力の向上を目的としています
ありたい理想に向かって努力をする訳ですからそこには
当然ながらそこにはしんどさや強制感も伴うものです
丸三バンドやマラソンなどの活動は好き、楽しいが大切だという話です
要はサークルに対しては↓↓という話です
「会社はお金だけ出して口はだすな」                  
・年間活動費 人数×1万円 ・設立要綱 5人以上~
・認定制度 などの説明を頂いた後は
サークル創立へ向けてどう思う?
提案に対して様々な意見や賛成、反対、ちょっとまってなど議論です
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出てきた意見は↓↓
無題
すごくいい!!大賛成と共感する意見が全てで
2018年5月23日丸三公式サークル制度創設が可決しました

68期委員長会議からは丸三子ども手当が生れて
69期委員長会議からは丸三公式サークルが生れました
今年一番の丸三の良い経営(変化)はこれかもしれません
尽力いただいたみなさまありがとうございます

↓今後の経営会議のスケジュールは↓
無題44
第62回 7月1日(日) 期首会議&決算&棚卸
6月10日には70期委員長さんが決まり
6月20日頃には各配属ができあがっているはずです
みなさんの参画をお待ちしています


                   丸三社長




第60回全社経営会議(続人生の目的を考える)

3月19日に第60回全社経営会議を開催

冒頭は近況報告をイワハラさん(以下敬称略)よりスタート
→イワハラ→オオニシ→ヤマモト(暁)→コバヤシ→オカザキ
→サンノミヤ→→クロカワ→クボ→モリモト→ニシオカ
→ババ→ヤマモト(倫)→アオキさんへとマイクが回りました
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卒業&入学の春らしい、子供の卒業、卒園、受験合格、引越しなど
皆さんのお子さんの成長報告会となった近況報告となりました
少し遅れて合流してくるマルコメンバーのゴウダさんからアオキさんへの
マイクの押し付けが恒例化しつつあります・・・「えっ・・・わたし・・」
次回も同じパターンなのかそれとも別バーションか!?乞うご期待

第60回経営会議は~続人生の目的を考える♪
これまでミッションステートメントを進めてきた考え方のヒントを再度共有
watasino_20180322133237610.jpg人生方程式
・人生は自分の思い通りになる・アンパンマンマーチ
・人生、仕事の結果=考え方×熱意×能力
・事実前提と価値前提・目標と目的・満足と幸せ
などを振返り
目の前のミッションステートメント完成に今一度ペンを走らせます
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【私の幸福観】
【ミッションステートメント ~何をもって憶えられたいですか?~】
【役割 ~誰に対してどんなキラキラした役割を発揮できますか?~】
【信条 ~十カ条~】
【死ぬまでにやりたいこと】

皆さんシートの8割~9割以上埋まってきましたので
ラストは目的へ向かうべき設定した近い目標の確認タイムです
テーマは「今年一年で達成したい目標!?」
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出てきた意見は↓↓
龍馬マラソン完走できる体づくり×4
須崎から西に自分の運転で行く、スパイスからカレーをつくる
一人暮らしをする、料理教室に通う
整理整頓をして→モノを探す時間を無くす
整理整頓をして→廃棄を減らす、家の片づけ、断捨離れ

などの意見がでてきました

そしてスパイスからカレーを作ると言ったナカヒラさん
なんと早速スパイスが手元に届くと言う驚きの
引き寄せの法則を見せました!!


↓今後の経営会議のスケジュールは↓
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入社式 4月2日(月) 07:50~
5S塾  4月4日(水) 13:00~
第61回 5月23日(水) 69期委員会報告?
そして偶数月は人生の目的ミッションステートメントの完成を目指します
みなさんの参画をお待ちしています


                   丸三社長

第59回全社経営会議

1月23日に第59回全社経営会議を開催

冒頭は近況報告をナガオさん(以下敬称略)から
ナガオ→アラカキ→ワダ→ベフ→コバヤシ→オカザキ→カリヤ→
→オオニシ(剛)→イワハラ→ヤマシタ→ニシオカ→クロカワ→
→ヤマモト(倫)→ババ→モリモト→アオキさんへとマイクが回りました
話題のメインは来月再来月に迫ったマラソンの練習状況に
練習量は人それぞれですがそれなりに楽しんでいる事が分かります

第59回経営会議は前半は報奨金結果発表~♪
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近年の丸三のなかでは否定をしてきた報奨金でしたが
思い切って実施、前期キャンペーンの結果発表でした
結果報奨金の対照となった商談は3件!!
三つのご祝儀袋が手渡される事になりました
ここで大切にしたのはこれを売ってどうだったのか
簡単にいうと「お役立ちできたのか否か」という事です
「お客様は喜んでいるのか」「具体的にどうカイゼンが計れたのか」
「リピートはされていくのか」「三方よしの商いであるのか」

発表後にこうした情報を共有して後期キャンペーンに繫げます
後期キャンペーンは3/1~5/31の三ヶ月間
誰でも参画可能です、フード機器がしっかりフォローします!!



経営会議は中部は目標の「5S」について
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おそらく進んでないであろう今期の3っつの目の目標覚えてますか~?
「・・・・・・・・・」目標の存在自体忘れ去られている状況ですが
外食関連事業部の今期の目標の3番目は
明るく元気な職場づくり新社屋が
丸三の5S活動発信の場に!!

そもそも5Sとは何ぞやという事を学ばすして立てたお題目なので
なんの進展も無く忘れ去られている事も止む無しです
そこで5Sとは何ぞやの一つ目のS「整理」について考えました
結論から言うと整理とは捨てる事ですが、捨てられないのが問題なのです
これは誰のか?責任は?とりあえず置いておこうなどなど人は捨てられないのです
個人でも捨てられませんからそれが集団になるともっと悪質です
5S議論のテーマは丸三における整理したい所!?
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15分ほど一人ひとりが感じる整理したいところを共有し発表です
出てきた意見は↓↓
「パン菓子のカタログ」「日切れした商品」「サンプル」
「見積などの書類」「修理部品」「休憩室の冷蔵庫の中身」
「ポスターなどの掲示物」「PCのデスクトップ」「講習会場の備品」
「システム内の間違い履歴」「死に在庫」「枯れた花」

などなお整理したい場所仕事は沢山あると思います
どこから手を付けていくかと考えると「よく探し物をする所」がお勧めです
探し物の時間のほとんどは生産性の無いムダな仕事です
しかし日常的にそれを私たちは探し物しています
その探し物がなぜ起こるのかを考えると整理すべき所が見えてくるはずです
4月11日13:00~土佐5S実践塾を丸三で開催します
チーム丸三の皆さんご是非ください

後半の人口減の私たちの未来をどう生きるのかはまた今度

↓今後の経営会議のスケジュールは↓
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第60回 3月19日(月) 内容未定
第61回 5月23日(水) 内容未定
今年こそ偶数月は人生の目的ミッションステートメントの完成を目指します
みなさんの参画をお待ちしています


              丸三社長




第56回全社経営会議(第3回交通安全講習)

11月27日に第56回全社経営会議を開催

第69期チャレンジ委員会事業として高知大正さんを
講師にお招きして三度の交通講習を実施しました
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ドライブレコーダを付け始めてからの事故映像を見直し
どうしたら防げたのか対話を通して考えていきます
その中で出てきたのは
「ヒヤリハットはやったほうがいいよ」というアドバイスでした
普段の運手の中でひやりした映像をみんなで共有
どんな危険が潜んでいるのかどんな油断があったのか
そうした活動で確実に事故は減るそうです

そして丸三における事故の傾向の話に
圧倒的に多いのは駐車場内での事故
昨今の業務中の事故の50%以上が駐車場で発生しており
それらは全てバック中に発生していたのです
そして南国本社においても同じ事が実は起きています
奥から止める、前進駐車この二つが暗黙のルールでした
しかしながらここにきてこれが良いのか否か
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Q車の止め方についての対話です
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安全の事だけを考えればバック駐車、前進発進が正解です
しかしなぜ奥から止める、前進駐車を推奨してきたのか
樹木を排気ガスから守るという思いやりを育む活動です
安全運転においても最も大切なのはその思いやりです



↓今後の経営会議のスケジュールは↓
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第57回 2017社員表彰
偶数月は人生の目的勉強会ミッションステートメントの完成を目指します
みなさんの参画をお待ちしています


            丸三社長

第56回全社経営会議(2017社員表彰)

11月27日に第56回全社経営会議を開催


気が付けばあっという間に社員表彰の時期がやってきました!!
2017年最優秀社員表彰は誰の手に!?
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今年の選定委員は2013~16年の最優秀受賞者4名となります
という訳で↑の4名以外みんなが最優秀受賞のチャンスがあります
サンノミヤさんより今年のノミネートと推薦用紙への工夫を説明
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今年の創意工夫は裏面に2017年「丸三この一年」を乗せました
年末に実施する為にどうしても直近の出来事がクローズアップされがちでした
今年一年どんな事があったのかを振返るお手伝いにと加えました
しかしながらそこにはまだまだ足らない所があるはずです
そんな足らない所を補う為に
Q掘り起しの対話です
それぞれ自分の部署や近い人のこんな事を発言、発表です
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A出てきた補完は↓
・2月会社説明会 ・5月11月花壇の植え替え ・新店
・体調不良による欠員を部署の垣根を超えた助け合い
・新生マルコやシステム稼働の助け合い
・道の駅なかとさに関わった人たちの連携と信頼
(ヤマシタさん、カワザワさん、ヤマムラさん)
・パンチの効いたソフトクリームの提案 ・マルコブログ
・PR動画 ・ホワイトボードに誕生日 ・入口ボートの写真
・新営業分野ロハス系の発掘エピソード

などがでてきました、中でも驚いたのはロハス系の発掘エピソード
ロハス系一号店との取引開始にどうしても霧がかかっているので
「どうして取引が始まったのですか」とオオイさんを問い詰めます
最初の内はいまいちはっきりしない回答でしたが
観念したオオイさんが真実を語ります
「フリマイベント、ヴィレッジのフライヤーを見て電話営業した」
キャラじゃないと少し恥ずかしそうに語るその言葉に
周りのみんなは目から鱗がポロポロと落ちて行きました

丸三にはこうしたエピソードがまだまだ隠されているはずです
社員表彰はそうした努力や成長を認めてあげられる機会です
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チーム丸三のみなさん推薦用紙を通して一人ひとりが感じる
「輝きを放った仲間」を教えてください



↓今後の経営会議のスケジュールは↓
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第57回 2017社員表彰
偶数月は人生の目的勉強会ミッションステートメントの完成を目指します
みなさんの参画をお待ちしています


         丸三社長


     
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